Recruter des mandataires immobiliers : guide complet pour réseaux et agences

Comment recruter des mandataires et négociateurs immobiliers en 2026 ? Stratégie, sourcing, intégration et outils pour développer votre réseau efficacement.

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ThibaultÉquipe Realtys
13 février 202622 min de lecture
Recruter des mandataires immobiliers : guide complet pour réseaux et agences

Recruter des mandataires, c'est la croissance la plus rentable pour un réseau ou une agence.

Chaque mandataire recruté = un flux de mandats supplémentaire. Sans investir en immobilier, en stock, ou en publicité massive.

Mais en 2026, les bons profils ne manquent pas d'options. IAD, Safti, Capifrance, Optimhome, les réseaux se multiplient.

Pour attirer les meilleurs, vous devez répondre à une seule question : "Pourquoi je signerais chez vous plutôt qu'ailleurs ?"

Ce guide vous donne la méthode complète : sourcing, argumentaire, intégration et rétention.

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Le marché du recrutement immobilier en 2026

Le contexte est clair :

  • La reprise du marché crée un appel d'air : plus de mandats à prendre, donc plus de besoin en agents.
  • Les profils en reconversion continuent d'affluer (ex-commerciaux, ex-managers, ex-auto-entrepreneurs).
  • Mais la rétention est le vrai défi : un mandataire non accompagné quitte en moins de 12 mois.

Le coût d'un mandataire qui part ? Formation perdue, mandats perdus, réputation abîmée.

Recruter, c'est bien. Recruter et garder, c'est ce qui fait un réseau solide.

À retenir

Le recrutement ne s'arrête pas à la signature du contrat. L'intégration et l'accompagnement déterminent si le mandataire reste et performe.

Phase 1 : Définir votre proposition de valeur recrutement

Ce que les mandataires recherchent vraiment

Les sondages le confirment année après année. Les mandataires veulent :

  1. Des revenus concrets : pas des promesses, des preuves de commissions réelles.
  2. Des outils performants : pour prospecter et signer sans perdre 3h par jour en recherche.
  3. De la formation : accompagnement terrain, pas des e-learnings ennuyeux.
  4. De l'autonomie : la liberté d'organiser leur semaine.
  5. Un réseau actif : collaborer avec des confrères, partager des mandats, ne pas être seul.

Si vous cochez ces 5 cases, vous avez un argumentaire de recrutement solide.

Construire votre "offre recrutement"

Votre offre doit répondre à ces attentes de manière vérifiable :

  • Témoignages de mandataires actuels (avec chiffres si possible),
  • Démonstration des outils fournis,
  • Programme de formation documenté,
  • Exemples de collaboration inter-agents,
  • Structure de rémunération transparente.

Conseil pro

Le candidat le plus intéressant est celui qui vous pose des questions exigeantes. S'il demande "Quels outils de prospection vous fournissez ?", c'est un signe qu'il veut performer. Ayez des réponses concrètes à ces questions.

Phase 2 : Sourcing — où trouver les bons profils

Les 5 canaux de sourcing les plus efficaces

1. Le réseau existant

Vos mandataires actuels sont votre meilleur canal. Mettez en place un programme de parrainage avec une prime pour chaque recrutement réussi.

Un mandataire satisfait recommande naturellement. Facilitez-le.

2. LinkedIn

C'est le canal n°1 pour recruter des profils en reconversion. Ciblez :

  • les commerciaux en transition,
  • les personnes qui mentionnent "immobilier" dans leurs intérêts,
  • les profils qui suivent des pages de réseaux immobiliers.

Message type :

"Bonjour [Prénom], je cherche des profils commerciaux ambitieux pour rejoindre notre réseau immobilier sur [ville]. On fournit les outils data les plus avancés du marché et un accompagnement terrain personnalisé. Ça vous parle ?"

3. Les réseaux sociaux locaux

Groupes Facebook locaux, forums de quartier, associations d'entrepreneurs. Les futurs mandataires ne se trouvent pas toujours sur les plateformes "business".

4. Les salons et événements immobiliers

Présence physique = crédibilité. Les candidats veulent voir les gens derrière le réseau avant de s'engager.

5. Les anciens mandataires d'autres réseaux

Certains mandataires quittent leur réseau par manque d'outils ou d'accompagnement. Si vous pouvez montrer que vous faites mieux, ce sont des recrues déjà formées.

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Profils à privilégier vs profils à éviter

Profils à privilégier :

  • Expérience commerciale (vente, relation client),
  • Autonomie et discipline,
  • Curiosité pour les outils digitaux,
  • Connaissance du tissu local.

Profils à éviter :

  • Aucune expérience commerciale ET pas de motivation visible,
  • Recherche de "revenus passifs" (l'immobilier ne l'est pas),
  • Refus d'utiliser les outils numériques,
  • Attente que le réseau "fournisse" des mandats sans effort personnel.

Phase 3 : L'entretien de recrutement

Les 5 questions qui qualifient un candidat

  1. "Pourquoi l'immobilier ?" — Cherchez une motivation profonde, pas juste "gagner de l'argent".
  2. "Comment vous organisez-vous dans votre activité actuelle ?" — L'autonomie est un prédicteur de succès.
  3. "Qu'attendez-vous de votre réseau ?" — Si la réponse est "tout", c'est un mauvais signe.
  4. "Êtes-vous à l'aise avec les outils digitaux ?" — Un minimum est nécessaire en 2026.
  5. "Quel volume d'activité visez-vous la première année ?" — Le réalisme est un bon indicateur.

Montrer vos outils en démo

Pendant l'entretien, faites une démo live de vos outils de prospection.

Montrez comment un mandataire du réseau peut :

  • identifier des vendeurs avec le scoring,
  • préparer un R1 avec une analyse d'adresse,
  • accéder aux données DVF/DPE/cadastre,
  • collaborer via le réseau off-market.

Un candidat qui voit ça en action comprend immédiatement la valeur ajoutée.

Sur Realtys, vous pouvez montrer en 5 minutes la carte interactive, l'analyse d'adresse et la base DVF. L'effet est immédiat.

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Phase 4 : L'intégration (les 90 premiers jours)

C'est la phase critique. Un mandataire mal intégré quitte.

Semaine 1 : Onboarding outils + méthode

  • Création de tous les comptes (outils, CRM, données).
  • Formation pratique sur les outils de prospection.
  • Définition du secteur géographique.
  • Première session de travail accompagnée.

Semaines 2-4 : Premières actions terrain

  • 10 contacts qualifiés par jour (accompagnés au début).
  • Premier R1 (le manager accompagne).
  • Retour d'expérience quotidien.
  • Ajustement de la méthode si nécessaire.

Mois 2-3 : Montée en autonomie

  • Le mandataire gère sa prospection seul.
  • Point hebdomadaire avec le manager.
  • Objectif : premier mandat signé avant la fin du mois 2.
  • Intégration dans le réseau collaboratif (partage de mandats off-market).

Le KPI critique : le premier mandat

Un mandataire qui ne signe pas dans les 90 premiers jours a une probabilité élevée de partir.

Tout votre accompagnement doit viser le premier mandat le plus rapidement possible. C'est la meilleure rétention.

À retenir

Les 90 premiers jours déterminent si un mandataire reste 1 mois ou 3 ans. Investissez massivement dans l'intégration.

Phase 5 : Rétention — garder les bons éléments

Les 3 raisons principales de départ

  1. Manque de résultats → Améliorer la formation et les outils de prospection.
  2. Sentiment d'isolement → Animer le réseau, créer des moments collectifs.
  3. Outils insuffisants → Investir dans des outils qui font gagner du temps.

Ce qui fait rester un mandataire

  • Des revenus réguliers (liés à la qualité des outils et de la méthode).
  • Un sentiment d'appartenance (réseau actif, échanges entre pairs).
  • Une progression (formation continue, nouveaux outils, évolution de rôle).

Realtys comme avantage concurrentiel de recrutement

Quand un candidat demande "Quels outils vous fournissez ?", voici ce que vous pouvez montrer avec Realtys :

  • Prospection intelligente : scoring vendeurs, carte interactive, détection d'opportunités.
  • 79M+ de données immobilières : DVF, DPE, cadastre, copropriétés, SIRENE, INSEE.
  • Analyse d'adresse en 1 clic : rapport complet pour préparer un R1 en 5 minutes.
  • Réseau collaboratif off-market : mandats partagés entre professionnels vérifiés.
  • 19€/mois par agent : un coût marginal pour un avantage majeur.

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FAQ : recrutement mandataires immobiliers

Quel est le coût moyen de recrutement d'un mandataire ?

Entre 500€ et 2 000€ selon le canal (LinkedIn Ads, salons, bouche-à-oreille). Le plus rentable reste le parrainage par les mandataires existants : coût quasi nul, qualité élevée.

Combien de temps avant qu'un mandataire soit rentable ?

En moyenne 3 à 6 mois pour un profil avec expérience commerciale, 6 à 12 mois pour un profil en reconversion totale. L'accompagnement accélère ce délai.

Faut-il recruter en volume ou en qualité ?

En qualité. 5 mandataires performants valent plus que 20 mandataires inactifs. Concentrez-vous sur le profiling et l'intégration.

Comment gérer un mandataire qui ne performe pas ?

Diagnostic en 3 étapes : 1) Vérifier l'activité (fait-il les actions requises ?). 2) Vérifier la méthode (utilise-t-il les outils correctement ?). 3) Vérifier la motivation. Si les 3 sont OK et que les résultats ne viennent pas, ajustez le secteur géographique.

Conclusion

Recruter des mandataires en 2026, c'est une course à la proposition de valeur.

Le réseau qui fournit les meilleurs outils, le meilleur accompagnement et le meilleur réseau collaboratif attire les meilleurs profils.

Construisez votre offre autour de ce qui compte : outils data, formation terrain, réseau actif. Le reste suit.

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